U uslovima velike konkurencije i naglih promena na tržištu ključ uspeha je u planiranju - ali ne u rutinskom godišnjem ritualu pripreme dokumentacije koja će sakupljati prašinu, već u planiranju kao neprekidnoj aktivnosti celokupnog rukovodstva.

Ova knjiga pruža sasvim novi uvid u valjanost planiranja koji nije isključivo teorijski, već pre svega praktičan i delotvoran. U njoj su ponuđeni odgovori na složena pitanja o povezivanju poslovnih i marketinških planova, kao i konkretna uputstva za čitav proces, od provere do kontrole. 

UVOD

1. OD MALIH MOGUĆNOSTI DO VELIKIH REZULTATA

2. REŠAVANJE ZAGONETKE PLANIRANJA

3. INFORMISANJE PLANERA

4. OCENJIVANJE TEKUĆIH TRŽIŠNIH VREDNOSTI

5. USMERENOST NA SPOLJNE ČINIOCE

6. KUDA IDEMO

7. PRIMENA ZAJEDNIČKE STRATEGIJE

8. PLANIRANJE MARKETINŠKOG PAKETA

9. USPEŠNA KOMUNIKACIJA

10. PRIMENA I KONTROLA

INDEKS

Andžela Haton:

Bila je angažovana kao poslovni savetnik u više poznatih kompanija - Sony, BBC i Barcleys Bank. Gostujući je predavač na Bostonskom i Londonskom univerzitetu i u Londonskoj poslovnoj školi. 

Milica Markić: