Prevela sa nemačkog Maja Anastasijević.
Likovni urednik Dragana Atanasović.
F 14.5 x 21. Tvrdi povez. Latinica.

Autori:

Sebastijan Nouks diplomirao je filozofiju i magistrirao finansije na Londonskom univerzitetu. Predsedavajući je britanske konsultantske firme u oblasti upravljanja projektima Project Value Associates Ltd. Ijan Mejdžor diplomirao je ekonomiju na Univerzitetu Bristol. U okviru upravljanja projektima, specijalizovao se za vođenje programa, sponzorisanje i upravljanje rizicima. Alan Grinvud je iskusni menadžer i diplomirani je psiholog, a magistrirao je biznis administraciju na Londonskoj školi ekonomije. Mark Gudman diplomirao je na Oksfordskoj politehnici, a magistrirao biznis administraciju na Kranfildu.

Knjiga:

Cilj ovog dela je pomoć menadžerima projekata u postizanju visokih standarda korisnim savetima zasnovanim na uspešnoj praksi, načinima za stimulisanje memorije, za uštedu vremena utrošenom na traženju uputstava i prevenciju uobičajenih problema. Menadžeri projekata trebalo bi da ovaj priručnik uvek imaju pri ruci i redovno ga koriste.

U prvom delu opisuje se uloga projekata u organizacijama i daje se obrazac procesa upravljanja, kao i faze uobičajenih projekata: poslovnih principa, principa upravljanja i kontrole i principa ljudskih resursa koji pomažu u poslovanju. Drugi deo - proces upravljanja projektima - osvetljava uloge na projektu, organizovanje projekta i tima, svakodnevno delovanje i administraciju, proces planiranja, nadgledanje i kontrolu, upravljanje opsegom i rizicima. Treći deo opisuje faze životnog ciklusa projekata: definisanje, dizajniranje, izradu i testiranje, primenu i ocenu. Četvrti deo daje sadržaj svakog od faze projekata. Knjiga sadrži rečnik pojmova, indeks, kao i dodatke: metod kritičnog niza, sredstva za planiranje i ocenu napredovanja projekta, i upravljanje velikim i složenim projektima.